Leader, die schwierige Umsetzung tragen.
Procurement, S2P, Transformation, Finance, Supply Chain, Shared Services und Operating Model Leadership.
Open Advisory Hours™
Echte Probleme. Live-Diagnose. Keine Slides.
Der Executive Shortcut, wenn das Problem zu teuer ist, um weiter diskutiert zu werden, aber noch nicht reif für eine langsame, übergroße Beratungsmaschine.
Für Procurement-, S2P-, Operating-Model- und Transformationsführung, die eine seniorige Diagnose brauchen, bevor sie ein großes Assessment, den nächsten Workshop oder eine schwere Advisory-Route beauftragen.
Problem
Das teure Problem ist selten das lauteste.
Teams kommen oft mit einem Symptom: Widerstand, Verzögerung, Eskalation, schwache Adoption, unklare Accountability. Die Advisory-Arbeit startet dort, wo das System sichtbar wird, das dieses Symptom immer wieder erzeugt.
Bevor Sie die teure Route nehmen.
Wenn das Team aktiv ist, das Problem aber wiederkehrt und als nächste Option ein großes Assessment oder ein politischer Workshop im Raum steht.
Sie kaufen weniger Rauschen.
Kein Foliendeck. Eine klarere Diagnose, eine schärfere Owner-Frage und ein praktischer nächster Move, bevor Geld und Aufmerksamkeit zerstreuen.
Warum es existiert
Manchmal ist das Wunder nicht mehr Beratung. Sondern die erste ehrliche Diagnose.
Open Advisory Hours™ ist für den Führungsmoment, bevor ein echter Umsetzungsbruch in ein großes Programm, ein Steering Deck oder Monate des Wartens verwandelt wird.
Jetzt einen seniorigen Blick bekommen.
Wenn jede Woche Momentum kostet, ist der erste Wert kein Report. Es ist Klarheit darüber, welches Systemproblem Sie wirklich haben.
Nicht jedes Signal braucht sofort ein Projekt.
Manche Themen verdienen einen vollen Advisory-Pfad. Viele brauchen zuerst eine präzise Diagnose, bevor Budget, Scope und Stakeholder das Problem aufblasen.
Den Bruch in der Architektur finden.
Ownership, Entscheidungsrechte, Handovers, Governance, Technologie, Capability und Value Realization werden sichtbar genug, um zu handeln.
Was in der Session passiert
Eine fokussierte Diagnose, live und praktisch.
Die Session dreht sich um ein echtes Thema. Wir lesen das System, legen den versteckten Bruch offen und entscheiden, wohin Leadership-Aufmerksamkeit als Nächstes muss. Das Ergebnis ist kein Theater, sondern ein nutzbarer nächster Move.
Beispiel
Ein S2P-Rollout steckt fest, weil Regionen, Process Owner und IT Erfolg unterschiedlich definieren.
Beispiel
Wir legen Ownership-Lücke, Entscheidungsrechte, Handover-Bruch und Governance-Bremse offen.
Beispiel
Ein Owner, ein Entscheidungsweg, eine 30-Tage-Intervention, die den nächsten Blocker entfernt.
Beispiel
Wenn das Thema tiefere Unterstützung verdient, definieren wir Diagnose, Design oder Mobilisierung als nächsten Pfad.
Pricing
Wählen Sie die Tiefe, die Ihr Thema verdient.
Open Advisory Hours™ ist keine Beratung nach Stundenzettel. Es ist konzentrierte Executive Judgment vor der teuren Route: schnelle Triage, ernsthafte Diagnose oder tiefer System-Review.
Einstieg
€900+
Empfohlener erster Move: Executive Diagnosis für €1,700.
Signal Scan30 Min. Schnelle Triage zu einem konkreten Blocker.€900
Executive Diagnosis60 Min. Empfohlener erster Move vor der teuren Route.€1,700
System Review90 Min. Tiefer Read für komplexe Umsetzungs- und Operating-Model-Themen.€2,500
FAQ
Klare Antworten, bevor wir sprechen.
Open Advisory Hours ist bewusst eng geschnitten. Kein kostenloser Discovery Call, keine generische Coaching-Stunde und kein versteckter Sales Pitch.
Brauche ich Slides?
Nein. Bringen Sie Thema, Kontext und das, was schon nicht funktioniert hat. Der Wert liegt in der Diagnose, nicht im Theater.
Kann mein Team teilnehmen?
Ja, wenn die Personen nah am Thema sind und klar über Ownership, Entscheidungen und Blocker sprechen können.
Ist das vertraulich?
Ja. Öffentliche Client-Beispiele sind anonymisiert, sofern nichts ausdrücklich freigegeben wurde.
Was passiert danach?
Sie gehen entweder mit genug Klarheit für den nächsten Schritt, oder wir definieren, ob Diagnose, Design oder Mobilisierung der richtige Pfad ist.
Erste Diagnose buchen
Wenn das gleiche Thema jeden Montag wiederkommt, bittet das System um Diagnose.
Bringen Sie das echte Problem. Wir machen den nächsten Move sichtbar.
Dario KulicKulic Advisory
dario@kulicadvisory.com